"IT Центр Рыбасова" завершила проект по автоматизации
Компания "IT Центр Рыбасова" автоматизировала деятельность крупнейшей по продаже автозапчастей и автоаксессуаров компании России – "Югснаб". Комплексная информационная система, построенная на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", охватила центральный офис, розничные торговые точки и филиальную сеть. Изначально компания "Югснаб" использовала в своей деятельности решение на платформе комплексной конфигурации "1С:Предприятие 7.7", которая была сильно видоизменена и переписана под нужды организации.
С ростом оборотов, данный программный продукт перестал отвечать требованиям быстроразвивающегося предприятия, и было принято решение перейти на программные продукты "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Управление торговлей 8". Эти программы намного эффективнее решали задачи автоматизации бухгалтерского, налогового и оперативного учета. Но в тоже время возник вопрос об организации единого информационного пространства для всех видов учета, удобстве работы и возможности гибкого реагирования на рост предприятия, своевременной модификации работы программы. Руководство компании заботило соответствие системы автоматизации быстрому росту компании.
Было принято решение строить новую информационную систему. Руководство компании "Югснаб" сделало выбор в пользу "1С:Управление производственным предприятием 8". Этот программный продукт выигрывал по сравнению с другими ERP-системами как в комплексности решения задач автоматизации бизнеса, так и по стоимости и срокам внедрения. Также среди плюсов внедрения было снижение затрат на обучение персонала, так как в части торгового учета похожа на "1С:Управление торговлей 8", а в части бухгалтерского – на "1С:Бухгалтерию 8".
Специфической и важной особенностью внедрения была необходимость обеспечить одновременную активную работу большого количества пользователей, а также постоянные обмены данными с периферийными базами. Процесс внедрения начался с переноса и корректировки данных из "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Бухгалтерии 8". Далее специалистами "IT Центра Рыбасова" был реализован обмен с филиальными структурами, автоматизированными с помощью "1С:Управления торговлей 8" и с торгово-сервисными центрами, автоматизированными с помощью оригинальной разработки на платформе "1С:Предприятие 7.7".
Программный продукт позволил упростить процессы коммуникации отделов внутри компании, за счет чего намного быстрее проходит согласование и принятие решений в компании "Югснаб". Также в результате внедрения системы сокращен цикл продаж товара. Этому поспособствовало осуществление контроля на всех стадиях продажи – от поступлений до отгрузки и инвентаризации. А разработанные механизмы управления денежными расходами позволили существенно сократить затраты компании.
С ростом оборотов, данный программный продукт перестал отвечать требованиям быстроразвивающегося предприятия, и было принято решение перейти на программные продукты "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Управление торговлей 8". Эти программы намного эффективнее решали задачи автоматизации бухгалтерского, налогового и оперативного учета. Но в тоже время возник вопрос об организации единого информационного пространства для всех видов учета, удобстве работы и возможности гибкого реагирования на рост предприятия, своевременной модификации работы программы. Руководство компании заботило соответствие системы автоматизации быстрому росту компании.
Было принято решение строить новую информационную систему. Руководство компании "Югснаб" сделало выбор в пользу "1С:Управление производственным предприятием 8". Этот программный продукт выигрывал по сравнению с другими ERP-системами как в комплексности решения задач автоматизации бизнеса, так и по стоимости и срокам внедрения. Также среди плюсов внедрения было снижение затрат на обучение персонала, так как в части торгового учета похожа на "1С:Управление торговлей 8", а в части бухгалтерского – на "1С:Бухгалтерию 8".
Специфической и важной особенностью внедрения была необходимость обеспечить одновременную активную работу большого количества пользователей, а также постоянные обмены данными с периферийными базами. Процесс внедрения начался с переноса и корректировки данных из "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Бухгалтерии 8". Далее специалистами "IT Центра Рыбасова" был реализован обмен с филиальными структурами, автоматизированными с помощью "1С:Управления торговлей 8" и с торгово-сервисными центрами, автоматизированными с помощью оригинальной разработки на платформе "1С:Предприятие 7.7".
Программный продукт позволил упростить процессы коммуникации отделов внутри компании, за счет чего намного быстрее проходит согласование и принятие решений в компании "Югснаб". Также в результате внедрения системы сокращен цикл продаж товара. Этому поспособствовало осуществление контроля на всех стадиях продажи – от поступлений до отгрузки и инвентаризации. А разработанные механизмы управления денежными расходами позволили существенно сократить затраты компании.
