Lawson Software признана лучшим поставщиком SCM-решений
Компания Lawson Software была признана лучшим поставщиком решений для управления цепочками поставок (SCM) и удостоилась главной Премии четвертого ежегодного конкурса SCMLogistics Excellence. Торжественная церемония по вручению награды состоялась в Сингапуре (Singapore) в рамках Всемирной Конференции SCMLogistics-2008. Участниками этого мероприятия стали профессионалы в области снабжения, логистики, инновационных технологий и сервисного обслуживания со всего мира.
В экспертный совет SCMLogistics вошли лучшие специалисты в области разработки SCM-решений (Управление цепочками поставок). Им необходимо было оценить несколько сотен представленных на конкурс решений для Управления цепочками поставок (SCM) и выбрать реализованные наиболее успешно – достойные войти в число номинантов конкурсной программы SCMLogistics Excellence.
В числе требований, предъявляемых конкурсной комиссией к представленным SCM-решениям, были обозначены следующие:
· Широкий функционал сочетается с простотой эксплуатации для пользователя;
· SCM-решение ориентировано на клиента и максимально учитывает специфику его бизнеса;
· В SCM-решении реализован инновационный подход, что подразумевает вклад в развитие рынка информационных технологий в целом.
В экспертный совет SCMLogistics вошли лучшие специалисты в области разработки SCM-решений (Управление цепочками поставок). Им необходимо было оценить несколько сотен представленных на конкурс решений для Управления цепочками поставок (SCM) и выбрать реализованные наиболее успешно – достойные войти в число номинантов конкурсной программы SCMLogistics Excellence.
В числе требований, предъявляемых конкурсной комиссией к представленным SCM-решениям, были обозначены следующие:
· Широкий функционал сочетается с простотой эксплуатации для пользователя;
· SCM-решение ориентировано на клиента и максимально учитывает специфику его бизнеса;
· В SCM-решении реализован инновационный подход, что подразумевает вклад в развитие рынка информационных технологий в целом.
