Штриховое кодирование как способ экономить

Для сокращения временных издержек и неточностей в учете продукции, компания "Саотрон" предлагает предприятиям использовать систему управления торговыми и складскими операциями keep count. Глобальная инвентаризация товаров на объекте, переоценка продукции, поступление продукции, расход (списание со склада), переучет ассортиментных рядов, работа с клиентами торгового зала - во всех перечисленных процессах возникают осложнения, которые ведут к потере рабочего времени, а соответственно и финансовым затратам.

Приведя в примеры внедрения подобной технологии в компании можно определить плановое снижение временных затрат до 70%. Если взять в расчет среднюю выручку небольшого коммерческого магазина и провести расчет по себестоимости персонала нужно отметить, что срок окупаемости данного внедрения от 1-го до полутора месяца. На этапе перемещения и хранения товарной продукции, до внедрения программно-аппаратного комплекса keep count затрачиваемое время составляло 183 рабочих дня, а после внедрения время стало ограничиваться 55 рабочими днями, при этом количество задействованных человек сократилось с 12 до 8 сотрудников. Таким образом, предприятие выиграло 128 рабочих дней и 4 сотрудника были направлены на иные, не менее важные производственные задания.