GMCS cоздала единую учетную модель для "Ростелекома"
GMCS завершила основной этап работ по созданию единой системы корпоративной отчетности для телекоммуникационной компании ОАО "Ростелеком" и ее пяти дочерних обществ. Проект предполагает внедрение комплексной системы управления на базе решений Microsoft Dynamics AX и "Босс-Кадровик". К реализации проекта специалисты GMCS и "Ростелекома" приступили весной 2007 года. Запуск системы управления финансами на базе новой версии Microsoft Dynamics AX 4.0 проведен в октябре сразу в 4 из 5 дочерних предприятий "Ростелекома".
Система управления еще одной структурой компании - начала функционировать в июле этого года. Запуск систем управления персоналом планируется осуществить до конца ноября 2007 года. В рамках проекта для усовершенствования общей политики информационной открытости "Ростелекома" и корпоративного управления активами было принято решение о разработке и внедрении единой для компании и ее дочерних обществ учетной модели.
В ходе реализации проекта специалисты GMCS автоматизировали ведение всех участков финансового учета в соответствии с требованиями российского законодательства. Кроме того, консультанты GMCS автоматизировали учет основных средств согласно международным стандартам, разработали для компаний "Ростелекома" формы корпоративной отчетности, отвечающие стандартам головной организации. Для получения консолидированной отчетности в рамках группы компаний "Ростелеком" GMCS разработала и внедрила механизм консолидации данных, а также автоматизировала бюджетирование денежных средств и ведение заявок на денежные средства.
Основой реализованного решения стало отраслевое бизнес-приложение GMCS Telecom. В целях организации эффективной работы HR-служб дочерних компаний в единой системе учета, внедряемой GMCS на базе "Босс-Кадровик", консультанты компании провели реинжиниринг процессов управления кадрами и оптимизировали алгоритмы начисления оплаты труда.
Также будут автоматизированы операции, связанные с формированием структуры штатного расписания, ведением кадрового и табельного учетов, расчетом заработной платы. Совместно со специалистами "Ростелекома" GMCS решит задачи интеграции системы управления Microsoft Dynamics AX с системой "Босс-Кадровик", биллинговыми системами и системами "Банк-клиент", которые дочерние компании используют в своей практике.
Система управления еще одной структурой компании - начала функционировать в июле этого года. Запуск систем управления персоналом планируется осуществить до конца ноября 2007 года. В рамках проекта для усовершенствования общей политики информационной открытости "Ростелекома" и корпоративного управления активами было принято решение о разработке и внедрении единой для компании и ее дочерних обществ учетной модели.
В ходе реализации проекта специалисты GMCS автоматизировали ведение всех участков финансового учета в соответствии с требованиями российского законодательства. Кроме того, консультанты GMCS автоматизировали учет основных средств согласно международным стандартам, разработали для компаний "Ростелекома" формы корпоративной отчетности, отвечающие стандартам головной организации. Для получения консолидированной отчетности в рамках группы компаний "Ростелеком" GMCS разработала и внедрила механизм консолидации данных, а также автоматизировала бюджетирование денежных средств и ведение заявок на денежные средства.
Основой реализованного решения стало отраслевое бизнес-приложение GMCS Telecom. В целях организации эффективной работы HR-служб дочерних компаний в единой системе учета, внедряемой GMCS на базе "Босс-Кадровик", консультанты компании провели реинжиниринг процессов управления кадрами и оптимизировали алгоритмы начисления оплаты труда.
Также будут автоматизированы операции, связанные с формированием структуры штатного расписания, ведением кадрового и табельного учетов, расчетом заработной платы. Совместно со специалистами "Ростелекома" GMCS решит задачи интеграции системы управления Microsoft Dynamics AX с системой "Босс-Кадровик", биллинговыми системами и системами "Банк-клиент", которые дочерние компании используют в своей практике.
