Компания McKinsey расширяет использование генеративного планирования в строительстве
Генеративный подход к планированию использует модели, основанные на данных, для тестирования и оптимизации графиков строительства, позволяя командам оценивать различные сценарии последовательности работ и распределения ресурсов, а также находить компромиссы между стоимостью, сроками и рисками.
По данным McKinsey, этот подход был применен более чем у 35 клиентов в различных секторах, включая инфраструктуру, энергетику и центры обработки данных, при этом сообщается о сокращении сроков выполнения работ до 20 процентов.
В качестве одного из примеров можно указать проект строительства центра обработки данных. В результате применения этой технологии оказалось возможным сократить базовый график строительства примерно на 40 процентов.
Как сказал Марк Питчер, партнер практики Capital Excellence в McKinsey, создание более надежных, основанных на аналитике графиков, это важнейшая возможность для отрасли, и использование этой возможности может привести к значительному улучшению показателей затрат и сроков выполнения работ.
В свою очередь Рене Моркос, генеральный директор и основатель ALICE Technologies, подчеркнул, что генеративный подход к планированию меняет способы планирования и реализации сложных капитальных проектов.
Однако представители обеих компаний подчеркнули, что одних только технологий недостаточно для сокращения разрыва в производительности, указав на необходимость внесения изменений в операционные модели и процессы реализации проектов.
Это заявление прозвучало на фоне растущего давления на строительный сектор с целью улучшения показателей затрат и сроков выполнения работ. Давление это явно увеличивается, несмотря на увеличение инвестиций в крупные проекты.
