На предприятии ведущего производителя березовой фанеры зарплата на 60 процентов больше, чем в среднем по отрасли
По данным Росстата, в конце 2017 года среднемесячная заработная плата на предприятиях деревообрабатывающей промышленности составила 26,9 тысячи рублей в целом по отрасли и 33,8 тысячи рублей без учета малых площадок, разница 25 процентов. Это больше по сравнению с 2016 годом на 9 и 22 процента соответственно. Таким образом, крупные предприятия показывают наилучшую динамику роста в абсолютных и относительных цифрах. Так, в компании СВЕЗА, мировом лидере по производству березовой фанеры, средняя зарплата сотрудников достигла 43 тысяч рублей, что на 60 процентов выше, чем в среднем по отрасли. За последние шесть лет среднегодовой рост оплаты труда на предприятии составил 8,5 процента в целом по компании и 9,4 процента на производстве. Причем большую часть времени увеличение было значительно выше уровня инфляции. Даже в 2014–2015 годах, когда экономическая ситуация в России объективно заметно осложнилась, в компании СВЕЗА не сокращали штат, как это делали многие предприятия, и нашли возможности для повышения зарплат.
Рост происходит за счет ежегодного пересмотра не только окладной части, но и систем мотивации, в частности премирования при достижении результатов за месяц, квартал и год. Такой подход подразумевает высокий уровень вовлеченности персонала в повышение КПД производственных и бизнес-процессов. В частности, реализация программы Организационная эффективность позволила снизить организационные и производственные издержки.
А также повысить производительность труда с 2012 года на 20,8 процента. У компании есть планы по дальнейшему анализу эффективности организации работы, минимизации потерь, автоматизации производства и использованию новых технологий, за счет чего ожидается дальнейший рост производительности труда и увеличение фонда оплаты труда.
На сегодняшний день на семи комбинатах в шести регионах страны работает около 7,5 тысячи человек, многие из этих предприятий являются градообразующими. В ближайшие два-три года в связи с расширением производства появятся новые рабочие места на комбинатах СВЕЗА Мантурово и СВЕЗА Новатор.
На комбинаты компании СВЕЗА приходится в среднем 23 процента от общего числа рабочих мест в регионах присутствия, а, например, в поселке Новатор Вологодской области эта цифра доходит до 54 процентов. Наши предприятия имеют высокую социальную значимость, поскольку обеспечивают достойный уровень доходов населения и налоговых поступлений в бюджет, которые идут на развитие образования, здравоохранения и так далее. Как правило, зарплаты наших работников значительно выше средних показателей в регионах, комментирует Елена Пласковицкая, директор по организационному развитию и персоналу СВЕЗА.
В рамках социальной ответственности сотрудники получают не только льготы, предусмотренные законодательством, например, по результатам оценки рабочих мест, компания также предоставляет расширенный соцпакет. В перечень льгот входят обслуживание по полисам добровольного медицинского страхования, оплата санаторно-курортного лечения и детских лагерей.
Также предусмотрены компенсация за питание, а также доставка до места работы и обратно на служебном транспорте. В случае радостных событий и сложных жизненных обстоятельств оказывается материальная помощь. Для поднятия корпоративного духа совместно отмечаются праздники, проводятся конкурсы и спортивные соревнования, а в июле 2018 года впервые прошла спартакиада, которая объединила все бизнес-единицы компании.
СВЕЗА также уделяет большое внимание безопасности труда и оснащению рабочих мест самым современным оборудованием. Наиболее эффективные работники попадают в кадровый резерв и получают все возможности для профессионального и карьерного роста. В частности, повышают квалификацию во время прохождения обучения по внутренним и внешним программам для управленцев и рабочих.
Поэтому в компании нередко рядовые специалисты за короткое время поднимаются до уровня мастеров и менеджеров среднего звена. Среди сотрудников много династий, активно действует институт наставничества. Об эффективности социальной политики компании говорит динамика показателей текучести кадров. В 2017 году она составила 8 процентов, что на 20 процентов меньше, чем в 2016 году.
www.sveza.ru
Рост происходит за счет ежегодного пересмотра не только окладной части, но и систем мотивации, в частности премирования при достижении результатов за месяц, квартал и год. Такой подход подразумевает высокий уровень вовлеченности персонала в повышение КПД производственных и бизнес-процессов. В частности, реализация программы Организационная эффективность позволила снизить организационные и производственные издержки.
А также повысить производительность труда с 2012 года на 20,8 процента. У компании есть планы по дальнейшему анализу эффективности организации работы, минимизации потерь, автоматизации производства и использованию новых технологий, за счет чего ожидается дальнейший рост производительности труда и увеличение фонда оплаты труда.
На сегодняшний день на семи комбинатах в шести регионах страны работает около 7,5 тысячи человек, многие из этих предприятий являются градообразующими. В ближайшие два-три года в связи с расширением производства появятся новые рабочие места на комбинатах СВЕЗА Мантурово и СВЕЗА Новатор.
На комбинаты компании СВЕЗА приходится в среднем 23 процента от общего числа рабочих мест в регионах присутствия, а, например, в поселке Новатор Вологодской области эта цифра доходит до 54 процентов. Наши предприятия имеют высокую социальную значимость, поскольку обеспечивают достойный уровень доходов населения и налоговых поступлений в бюджет, которые идут на развитие образования, здравоохранения и так далее. Как правило, зарплаты наших работников значительно выше средних показателей в регионах, комментирует Елена Пласковицкая, директор по организационному развитию и персоналу СВЕЗА.
В рамках социальной ответственности сотрудники получают не только льготы, предусмотренные законодательством, например, по результатам оценки рабочих мест, компания также предоставляет расширенный соцпакет. В перечень льгот входят обслуживание по полисам добровольного медицинского страхования, оплата санаторно-курортного лечения и детских лагерей.
Также предусмотрены компенсация за питание, а также доставка до места работы и обратно на служебном транспорте. В случае радостных событий и сложных жизненных обстоятельств оказывается материальная помощь. Для поднятия корпоративного духа совместно отмечаются праздники, проводятся конкурсы и спортивные соревнования, а в июле 2018 года впервые прошла спартакиада, которая объединила все бизнес-единицы компании.
СВЕЗА также уделяет большое внимание безопасности труда и оснащению рабочих мест самым современным оборудованием. Наиболее эффективные работники попадают в кадровый резерв и получают все возможности для профессионального и карьерного роста. В частности, повышают квалификацию во время прохождения обучения по внутренним и внешним программам для управленцев и рабочих.
Поэтому в компании нередко рядовые специалисты за короткое время поднимаются до уровня мастеров и менеджеров среднего звена. Среди сотрудников много династий, активно действует институт наставничества. Об эффективности социальной политики компании говорит динамика показателей текучести кадров. В 2017 году она составила 8 процентов, что на 20 процентов меньше, чем в 2016 году.
www.sveza.ru