Software AG представила решение Enterprise BPM
Software AG объявила о завершении основной интеграции платформ ARIS и webMethods. Решение, получившее название Enterprise BPM, поддерживает весь жизненный цикл совершенствования процессов. Это первое интегрированное и поддерживающее совместную работу решение, предназначение которого – помочь клиентам трансформировать свой бизнес. Трансформация обеспечивается определением стратегии бизнеса и развитием процессного ландшафта в соответствии с потребностями бизнеса – при контроле со стороны операционных руководителей, поддержке представителей топ-менеджмента и реализации силами ИТ-специалистов, обладающих всеми необходимыми инструментами.
Стратегический подход масштаба предприятия к совершенствованию бизнес-процессов служит долгосрочной целью большинства компаний, поэтому Enterprise BPM поддерживает так называемые точки входа. Эти точки позволяют организациям быстро запускать проекты по трансформации ключевых бизнес-процессов, автоматизации процессов и процессной аналитике. Трансформация процессов позволяет бизнес-пользователям документировать и совершенствовать бизнес-процессы и согласовывать стратегию бизнеса со стратегией процессов и операционной деятельностью. Благодаря автоматизации процессов ИТ-служба поддерживает бизнес, создавая эффективные, гибкие и прозрачные процессные приложения с повторным использованием сервисов. Процессная аналитика автоматизирует выявление, анализ и бенчмаркинг бизнес-процессов, помогая компаниям, ведущим мониторинг в режиме реального времени, быстрее выявлять бизнес-проблемы.
Enterprise BPM объединяет пакеты для анализа бизнес-процессов (BPA) и управления бизнес-процессами (BPMS) – продукты ARIS и webMethods. В основу решения положена интеграция нескольких ключевых компонентов этих платформ. Во главу угла ставится способность всех заинтересованных сторон работать в рамках единой модели процессов. Смоделированные процессы, модели которых создаются с помощью продуктов ARIS Strategy и ARIS Design, можно выполнять в продуктах webMethods BPMS с минимумом доработки. Изменения, вносимые любым участником на любой стадии жизненного цикла процесса, контролируются с помощью гибкой модели управления, что обеспечивает контролируемость всей совместной работы.
Стратегический подход масштаба предприятия к совершенствованию бизнес-процессов служит долгосрочной целью большинства компаний, поэтому Enterprise BPM поддерживает так называемые точки входа. Эти точки позволяют организациям быстро запускать проекты по трансформации ключевых бизнес-процессов, автоматизации процессов и процессной аналитике. Трансформация процессов позволяет бизнес-пользователям документировать и совершенствовать бизнес-процессы и согласовывать стратегию бизнеса со стратегией процессов и операционной деятельностью. Благодаря автоматизации процессов ИТ-служба поддерживает бизнес, создавая эффективные, гибкие и прозрачные процессные приложения с повторным использованием сервисов. Процессная аналитика автоматизирует выявление, анализ и бенчмаркинг бизнес-процессов, помогая компаниям, ведущим мониторинг в режиме реального времени, быстрее выявлять бизнес-проблемы.
Enterprise BPM объединяет пакеты для анализа бизнес-процессов (BPA) и управления бизнес-процессами (BPMS) – продукты ARIS и webMethods. В основу решения положена интеграция нескольких ключевых компонентов этих платформ. Во главу угла ставится способность всех заинтересованных сторон работать в рамках единой модели процессов. Смоделированные процессы, модели которых создаются с помощью продуктов ARIS Strategy и ARIS Design, можно выполнять в продуктах webMethods BPMS с минимумом доработки. Изменения, вносимые любым участником на любой стадии жизненного цикла процесса, контролируются с помощью гибкой модели управления, что обеспечивает контролируемость всей совместной работы.
