ПМСОФТ повторила "День управления проектами"
В Москве по многочисленным просьбам заинтересованных специалистов повторно состоялся "День управления проектами", организатором которого выступила группа компаний ПМСОФТ. Мероприятие собрало более 60 специалистов в области управления проектами из различных отраслей.
Для нового "Дня управления проектами" руководство ПМСОФТ определило ряд задач - знакомство широкой аудитории с теорией и практикой применения новых возможностей программного обеспечения Primavera 6.2 для управления проектами, а также распространение опыта успешного внедрения ИСУП на базе Primavera на предприятиях ведущих отраслей России, странах СНГ и Балтии.
Программа мероприятия была разработана с учетом интересов всех участников процесса УП. В рамках двух секций мероприятия обсуждались следующие вопросы:
- Стратегические преимущества, которые приобретает компания, применяя методологию управления проектами и портфелями.
- Презентация новых возможностей программного обеспечения Primavera 6.2.
- Расширение функциональности Primavera, интеграционные решения.
- Консультации по технической поддержке.
В мероприятии приняли участие представители лидирующих компаний из различных отраслей. На конференции, составившей основу Дня УП, основными докладчиками выступили Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ и Елена Колосова, исполнительный директор компании. Также на мероприятии присутствовали руководители проектов, ведущие специалисты Департамента проектных решений и технологий, методологи по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов, преподаватели Университета Управления Проектами группы компаний ПМСОФТ.
Благодаря дружественной обстановке, сложившейся в рамках дня УП, посетители задавали все интересующие их вопросы о правильном использовании программных решений Primavera, их возможностях по управлению финансированием проектов. Не остались в стороне актуальные вопросы, касающиеся непосредственно заказчиков, инвесторов и генподрядчиков, прошло обсуждение правил проведения "планерок", "оперативок", совещаний, формирования отчетов, организации штабов стройки (для строительных проектов). Много времени было уделено обсуждению новых возможностей Primavera 6.2, построению интегрированных корпоративных систем проектно-ориентированных компаний, технологиям их построения, использованию отчетности, как критерия работающих систем управления проектами, финансово-договорной и закупочной деятельности на базе комплексного решения PM.soft и многому другому.
Для нового "Дня управления проектами" руководство ПМСОФТ определило ряд задач - знакомство широкой аудитории с теорией и практикой применения новых возможностей программного обеспечения Primavera 6.2 для управления проектами, а также распространение опыта успешного внедрения ИСУП на базе Primavera на предприятиях ведущих отраслей России, странах СНГ и Балтии.
Программа мероприятия была разработана с учетом интересов всех участников процесса УП. В рамках двух секций мероприятия обсуждались следующие вопросы:
- Стратегические преимущества, которые приобретает компания, применяя методологию управления проектами и портфелями.
- Презентация новых возможностей программного обеспечения Primavera 6.2.
- Расширение функциональности Primavera, интеграционные решения.
- Консультации по технической поддержке.
В мероприятии приняли участие представители лидирующих компаний из различных отраслей. На конференции, составившей основу Дня УП, основными докладчиками выступили Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ и Елена Колосова, исполнительный директор компании. Также на мероприятии присутствовали руководители проектов, ведущие специалисты Департамента проектных решений и технологий, методологи по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов, преподаватели Университета Управления Проектами группы компаний ПМСОФТ.
Благодаря дружественной обстановке, сложившейся в рамках дня УП, посетители задавали все интересующие их вопросы о правильном использовании программных решений Primavera, их возможностях по управлению финансированием проектов. Не остались в стороне актуальные вопросы, касающиеся непосредственно заказчиков, инвесторов и генподрядчиков, прошло обсуждение правил проведения "планерок", "оперативок", совещаний, формирования отчетов, организации штабов стройки (для строительных проектов). Много времени было уделено обсуждению новых возможностей Primavera 6.2, построению интегрированных корпоративных систем проектно-ориентированных компаний, технологиям их построения, использованию отчетности, как критерия работающих систем управления проектами, финансово-договорной и закупочной деятельности на базе комплексного решения PM.soft и многому другому.
