Бюджетирование в компании Пермглавснаб
Компания "Геликон Про" завершила проект по автоматизации бюджета движения денежных средств в ОАО "Пермглавснаб".
Пермглавснаб – одно из крупнейших предприятий по комплексному обеспечению материалами, комплектующими и техническими устройствами строительных организаций, промышленных и сельскохозяйственных предприятий Уральского и Приволжского округов.
В ноябре 2008 г. в рамках проекта по комплексной автоматизации на базе системы Капитал CSE в компании Пермглавснаб была запущена система бюджетирования в части формирования и исполнения бюджета движения финансовых средств. Все подразделения ОАО "Пермглавснаб" работают в единой базе данных, разработан и действует регламент деятельности, включающий в себя весь цикл бюджетирования:
• составление планов бюджетов;
• формирование заявок на платежи;
• распределение финансовых средств;
• оплата заявок;
• план-факт анализ.
Результатом автоматизации бюджета движения денежных компании Пермглавснаб стало:
• повышение финансовой дисциплины центров финансовой отчетности;
• увеличение оперативности получения информации о ходе бюджетного процесса;
• координация работы структурных подразделений и служб;
• сокращение издержек на формирование и контроль исполнения бюджетов;
• повышение прозрачности расчетов компании;
• повышение эффективности использования финансовых средств.
Пермглавснаб – одно из крупнейших предприятий по комплексному обеспечению материалами, комплектующими и техническими устройствами строительных организаций, промышленных и сельскохозяйственных предприятий Уральского и Приволжского округов.
В ноябре 2008 г. в рамках проекта по комплексной автоматизации на базе системы Капитал CSE в компании Пермглавснаб была запущена система бюджетирования в части формирования и исполнения бюджета движения финансовых средств. Все подразделения ОАО "Пермглавснаб" работают в единой базе данных, разработан и действует регламент деятельности, включающий в себя весь цикл бюджетирования:
• составление планов бюджетов;
• формирование заявок на платежи;
• распределение финансовых средств;
• оплата заявок;
• план-факт анализ.
Результатом автоматизации бюджета движения денежных компании Пермглавснаб стало:
• повышение финансовой дисциплины центров финансовой отчетности;
• увеличение оперативности получения информации о ходе бюджетного процесса;
• координация работы структурных подразделений и служб;
• сокращение издержек на формирование и контроль исполнения бюджетов;
• повышение прозрачности расчетов компании;
• повышение эффективности использования финансовых средств.