Революция управления проектами в отдельно взятой отрасли
13-14 февраля Группа компаний "ПМСофт" провела свою специализированную конференцию для энергетиков. Большой интерес участников вызвали решения партнеров компании "ПМСофт" – компаний AVEVA и Documentum. Дополнение систем управления проектами визуализацией с помощью трехмерных моделей и системой документооборота, интегрированной с календарно-сетевыми графиками, в значительной степени повышают качество управления проектами, сокращают количество ошибок, уменьшают время согласования и принятия управленческих решений.
Новейшие тенденции, идеи и собственные ноу-хау в области управления были представлены и в докладах приглашенных друзей, клиентов и партнеров ПМСОФТ. Среди них:
• Майк Кадельбах (Maik Kadelbach), руководитель департамента контроля проектов компании Lurgi (Германия). Доклад "Исполнение международных проектов с точки зрения международной инжиниринговой компании".
• Федор Крутых, 1 заместитель генерального директора, группа Е4. Доклад "Ответственный подход к проектам – общий успех".
• Евгения Никифорова, директор по бюджетному контролю и отчетности Инвестиционного департамента Объединенной металлургической компании. Доклад "Заказчик-Застройщик – организатор строительного проекта".
• Вячеслав Аленьков, руководитель проектов развития, "Энергостройинвестхолдинг". Доклад "Методика производственного планирования. Разработка внутрифирменного стандарта видов работ".
• Лариса Полнарева, исполнительный директор Британского строительного центра (StPCP). Доклад "Применение международных контрактов ФИДИК для повышения качества управления проектами".
• Галина Щемелева, Начальник отдела планирования и контроля, ОАО "Атомэнергоинжиниринг". Доклад "Проект организации строительства – основа разработки документации для управления строительством".
• Владимир Давыдов, Заместитель главного инженера, начальник службы ИТ, ОАО "Инженерный Центр ЕЭС", филиал "Институт Теплоэнергопроект". Доклад "Планирование, контроль и визуализация этапов жизненного цикла энергетического объекта".
Новейшие тенденции, идеи и собственные ноу-хау в области управления были представлены и в докладах приглашенных друзей, клиентов и партнеров ПМСОФТ. Среди них:
• Майк Кадельбах (Maik Kadelbach), руководитель департамента контроля проектов компании Lurgi (Германия). Доклад "Исполнение международных проектов с точки зрения международной инжиниринговой компании".
• Федор Крутых, 1 заместитель генерального директора, группа Е4. Доклад "Ответственный подход к проектам – общий успех".
• Евгения Никифорова, директор по бюджетному контролю и отчетности Инвестиционного департамента Объединенной металлургической компании. Доклад "Заказчик-Застройщик – организатор строительного проекта".
• Вячеслав Аленьков, руководитель проектов развития, "Энергостройинвестхолдинг". Доклад "Методика производственного планирования. Разработка внутрифирменного стандарта видов работ".
• Лариса Полнарева, исполнительный директор Британского строительного центра (StPCP). Доклад "Применение международных контрактов ФИДИК для повышения качества управления проектами".
• Галина Щемелева, Начальник отдела планирования и контроля, ОАО "Атомэнергоинжиниринг". Доклад "Проект организации строительства – основа разработки документации для управления строительством".
• Владимир Давыдов, Заместитель главного инженера, начальник службы ИТ, ОАО "Инженерный Центр ЕЭС", филиал "Институт Теплоэнергопроект". Доклад "Планирование, контроль и визуализация этапов жизненного цикла энергетического объекта".
