Через тернии – к звездам. Через показатели – к целям
Компания "Архитектура бизнеса" провела в рамках консалтингового проекта для Сибирской экспедиторской компании (СибЭК) двухдневный тренинг "BSC. Сбалансированная система показателей". Это - часть проекта по оптимизации бизнеса, в рамках которой руководство и линейные менеджеры компании вырабатывали общее представление о стратегиях, целях и показателях, позволяющих мерить и контролировать движение компании в выбранном направлении. Проект позволяет комплексно подойти к задаче – от выработки корпоративной стратегии через формирование сбалансированной системы показателей к реинжинирингу бизнес-процессов в компании.
Помимо задач выработки адекватной системы целей и показателей их достижения, тренинг решал и подготовительные задачи внедрения результатов. Понимание ключевым персоналом компании сути изменений, которые будут происходить в ней после завершения проекта, - существенный фактор успеха таких изменений. Формат семинара-тренинга – эффективный способ вовлечь персонал в выработку решений, разъяснить цели и задачи планируемых изменений в компании, сделать его активным проводником и участником этого процесса.
Помимо задач выработки адекватной системы целей и показателей их достижения, тренинг решал и подготовительные задачи внедрения результатов. Понимание ключевым персоналом компании сути изменений, которые будут происходить в ней после завершения проекта, - существенный фактор успеха таких изменений. Формат семинара-тренинга – эффективный способ вовлечь персонал в выработку решений, разъяснить цели и задачи планируемых изменений в компании, сделать его активным проводником и участником этого процесса.
