Консультативный совет при ОАО "РВК" и ОАО "Росинфокоминвест"
26 сентября 2007 года Национальная Ассоциация Инноваций и Развития Информационных Технологий (НАИРИТ) провела круглый стол на тему "Существует ли в России венчурный бизнес? За и против", посвященный проблеме взаимоотношений инновационных компаний и венчурных фондов. В нем приняли участие руководитель дирекции по созданию ОАО "Росинфокоминвест" Григорий Бунатян, и заместитель генерального директора ОАО "Российская венчурная компания" Ян Рязанцев. Это было первое публичное мероприятие, в котором участвовали руководители двух крупнейших венчурных фондов с госучастием, создающихся в настоящее время.
Также в круглом столе приняли участие Региональный менеджер Сити банка по Восточной Европе Вазил Худак, Руководитель Фонда альтернативных инвестиций "Альянс РОСНО Управление Активами" Максим Шеховцов, генеральный директор Агентствa по развитию инновационного предпринимательства Алексей Костров и более 50 представителей инновационных коллективов, профильных министерств и ведомств, общественных организаций, РАН, вузов, СМИ. Открывая заседание круглого стола, Президент НАИРИТ Ольга Ускова отметила, что одной из серьезных проблем, препятствующих активному развитию сферы инноваций в России является отсутствие своевременной консультационной помощи инновационным компаниям в части, связанной, главным образом, с бизнес-составляющей инновационной деятельности (правил и формы составления бизнес-плана, получения патентов в России и за рубежом, оформления и защиты авторских прав, юридических аспектов и т.д.).
Вследствие этого, по оценкам НАИРИТ, порядка 85% перспективных инновационных проектов оказываются "замороженными" и в последствии могут потерять свою креативность и актуальность. По этой причине необходимо создание специальной структуры, которая бы могла оказывать оперативную консультационную помощь инновационным коллективам. Участники обсуждения пришли к выводу, что рациональнее всего ее было бы создать на базе НАИРИТ при ОАО "Росинфокоминвест" и ОАО "Российская венчурная компания", которые по статусу призваны обеспечивать практическую реализацию инновационных идей.
Помимо этого, также существенным препятствием на пути инновационного развития, по мнению Ольги Усковой, является высокий уровень коррупции в инновационной сфере. Речь в первую очередь идет о нецелевом распределении бюджетных средств, выделенных на реализацию перспективных инновационных проектов. Зачастую усилиями чиновников эти средства распределяются по "своим" компаниям, в то время как настоящие инновационные коллективы под различными надуманными предлогами не допускаются до участия в инновационных тендерах. Для решения подобных проблем при НАИРИТ работает "Общественная приемная", призванная разбираться с подобными случаями, и при обнаружении в действиях чиновников реальных признаков коррупции, передавать дела на рассмотрение в Федеральную антимонопольную службу и другие контролирующие органы.
Работа Общественной приемной только за последние несколько месяцев "спасла" 4 проекта. Используя этот позитивный опыт, было принято решение о создании "Общественных приемных" при ОАО "РВК" и ОАО "Росинфокоминвест" для защиты прав инноваторов. Кроме того, важным элементом противодействия коррупции, по мнению О. Усковой является создание независимой экспертизы инновационных проектов. Такой инструмент сейчас создается в рамках НАИРИТ. По ее мнению, экспертный комитет Ассоциации сможет не только оценивать справедливость оценки инновационных разработок, но и реализовать программу содействия венчурным фондам по первичному отбору наиболее перспективных проектов.
В ходе дальнейших обсуждений была определена и еще одна важная проблема в сфере инновационного развития. Это вопрос подготовки кадров для инновационной отрасли. В настоящее время уровень образования в области инноваций абсолютно не отвечает требованиям времени. Это также приводит к тому, что многие перспективные инновационные направления не переходят в практическую стадию и остаются на стадии "сырых" идей. Поэтому участниками дискуссии было принято решение о необходимости подготовки Предложения в Совет по науке и технологиям при Президенте РФ о принятии дополнительного комплекса мер, направленных на решение кадровых проблем в сфере инноваций. Предложение будет подготовлено и передано в Совет по науке и технологиям при Президенте РФ до середины октября с.г.
Также в круглом столе приняли участие Региональный менеджер Сити банка по Восточной Европе Вазил Худак, Руководитель Фонда альтернативных инвестиций "Альянс РОСНО Управление Активами" Максим Шеховцов, генеральный директор Агентствa по развитию инновационного предпринимательства Алексей Костров и более 50 представителей инновационных коллективов, профильных министерств и ведомств, общественных организаций, РАН, вузов, СМИ. Открывая заседание круглого стола, Президент НАИРИТ Ольга Ускова отметила, что одной из серьезных проблем, препятствующих активному развитию сферы инноваций в России является отсутствие своевременной консультационной помощи инновационным компаниям в части, связанной, главным образом, с бизнес-составляющей инновационной деятельности (правил и формы составления бизнес-плана, получения патентов в России и за рубежом, оформления и защиты авторских прав, юридических аспектов и т.д.).
Вследствие этого, по оценкам НАИРИТ, порядка 85% перспективных инновационных проектов оказываются "замороженными" и в последствии могут потерять свою креативность и актуальность. По этой причине необходимо создание специальной структуры, которая бы могла оказывать оперативную консультационную помощь инновационным коллективам. Участники обсуждения пришли к выводу, что рациональнее всего ее было бы создать на базе НАИРИТ при ОАО "Росинфокоминвест" и ОАО "Российская венчурная компания", которые по статусу призваны обеспечивать практическую реализацию инновационных идей.
Помимо этого, также существенным препятствием на пути инновационного развития, по мнению Ольги Усковой, является высокий уровень коррупции в инновационной сфере. Речь в первую очередь идет о нецелевом распределении бюджетных средств, выделенных на реализацию перспективных инновационных проектов. Зачастую усилиями чиновников эти средства распределяются по "своим" компаниям, в то время как настоящие инновационные коллективы под различными надуманными предлогами не допускаются до участия в инновационных тендерах. Для решения подобных проблем при НАИРИТ работает "Общественная приемная", призванная разбираться с подобными случаями, и при обнаружении в действиях чиновников реальных признаков коррупции, передавать дела на рассмотрение в Федеральную антимонопольную службу и другие контролирующие органы.
Работа Общественной приемной только за последние несколько месяцев "спасла" 4 проекта. Используя этот позитивный опыт, было принято решение о создании "Общественных приемных" при ОАО "РВК" и ОАО "Росинфокоминвест" для защиты прав инноваторов. Кроме того, важным элементом противодействия коррупции, по мнению О. Усковой является создание независимой экспертизы инновационных проектов. Такой инструмент сейчас создается в рамках НАИРИТ. По ее мнению, экспертный комитет Ассоциации сможет не только оценивать справедливость оценки инновационных разработок, но и реализовать программу содействия венчурным фондам по первичному отбору наиболее перспективных проектов.
В ходе дальнейших обсуждений была определена и еще одна важная проблема в сфере инновационного развития. Это вопрос подготовки кадров для инновационной отрасли. В настоящее время уровень образования в области инноваций абсолютно не отвечает требованиям времени. Это также приводит к тому, что многие перспективные инновационные направления не переходят в практическую стадию и остаются на стадии "сырых" идей. Поэтому участниками дискуссии было принято решение о необходимости подготовки Предложения в Совет по науке и технологиям при Президенте РФ о принятии дополнительного комплекса мер, направленных на решение кадровых проблем в сфере инноваций. Предложение будет подготовлено и передано в Совет по науке и технологиям при Президенте РФ до середины октября с.г.
