Корпорация KUAT автоматизирует бюджетное управление
В начале 2007 года завершился проект по постановке и внедрению системы бюджетирования в крупнейшей строительной корпорации Казахстана KUAT. В ходе проекта компания получила систему, описывающую все аспекты бюджетного управления, учета и отчетности по стандарту МСФО, разработала пакет регламентных документов, внедрила программно-методологический комплекс "Инталев: Корпоративные финансы 2005" и обучила сотрудников центрального аппарата управления корпорации с возможностью последующего самостоятельного изменения модели учета и внедрения ее на дочерних компаниях.
Работа по внедрению программы "Инталев: Корпоративные финансы 2005" проводилась поэтапно: диагностика, семинары по темам "Управление затратами", "Управление финансами", "Управленческий учет" для команды руководителей, постановка ПО, обучение сотрудников работе с ПО, обучение сотрудников компании работе с ПМК, постановка бюджетного управления, РОСТ-проект "Настройка архива", РОСТ-проект "Настройка бизнес-процесса "Движение заявки на денежные средства" в модуле "Документооборот". Каждый этап длился от 2 до 5 дней. Предварительное описание процессов осуществлялось путем анкетирования перед началом этапа, а затем в процессе поэтапной работы. Проект начался с 30 мая 2006г. и продолжался до 17 января 2007г.
Работа по внедрению программы "Инталев: Корпоративные финансы 2005" проводилась поэтапно: диагностика, семинары по темам "Управление затратами", "Управление финансами", "Управленческий учет" для команды руководителей, постановка ПО, обучение сотрудников работе с ПО, обучение сотрудников компании работе с ПМК, постановка бюджетного управления, РОСТ-проект "Настройка архива", РОСТ-проект "Настройка бизнес-процесса "Движение заявки на денежные средства" в модуле "Документооборот". Каждый этап длился от 2 до 5 дней. Предварительное описание процессов осуществлялось путем анкетирования перед началом этапа, а затем в процессе поэтапной работы. Проект начался с 30 мая 2006г. и продолжался до 17 января 2007г.
