"1С:Предприятие 8" помогает в производстве
Компания "Ижнефтепласт" совместно с 1С:Франчайзи "Баланс-Сервис" объявляют об успешном завершении первого этапа внедрения "1С:Управления производственным предприятием 8". Сейчас информационная система помогла наладить точный учет товарно-материальных ценностей и контроль затрат на всех участках. Это привело к повышению эффективности планирования и улучшению снабжения производства. В дальнейших планах проекта – внедрение бюджетирования и автоматизация удаленных подразделений.
Основой для программного решения стала типовая разработка "1С:Управления производственным предприятием 8". Для помощи в автоматизации была приглашена ижевская компания "Баланс-Сервис", имеющая статус центра компетенции по производству фирмы "1С". Перед специалистами 1С:Франчайзи была поставлена задача наладить в ходе проекта достоверный учет товарно-материальных ценностей и затрат, контроль сроков и качества исполнения заказов покупателей, оперативное получение данных о финансовом результате производства и реализации каждого вида продукции, бюджетирование движения денежных средств.
За семь месяцев внедрены основные подсистемы "1С:Управление производственным предприятием 8". Новая информационная система охватила производственные подразделения, коммерческий отдел, отдел кадров, бухгалтерию, планово-экономический и планово-диспетчерский отделы, складское хозяйство. В рамках проекта автоматизировано более 30 рабочих мест. В ближайшее время планируется запуск подсистемы бюджетирования, автоматизация удаленных производственных площадок.
Основой для программного решения стала типовая разработка "1С:Управления производственным предприятием 8". Для помощи в автоматизации была приглашена ижевская компания "Баланс-Сервис", имеющая статус центра компетенции по производству фирмы "1С". Перед специалистами 1С:Франчайзи была поставлена задача наладить в ходе проекта достоверный учет товарно-материальных ценностей и затрат, контроль сроков и качества исполнения заказов покупателей, оперативное получение данных о финансовом результате производства и реализации каждого вида продукции, бюджетирование движения денежных средств.
За семь месяцев внедрены основные подсистемы "1С:Управление производственным предприятием 8". Новая информационная система охватила производственные подразделения, коммерческий отдел, отдел кадров, бухгалтерию, планово-экономический и планово-диспетчерский отделы, складское хозяйство. В рамках проекта автоматизировано более 30 рабочих мест. В ближайшее время планируется запуск подсистемы бюджетирования, автоматизация удаленных производственных площадок.
