Комплексный подход к управлению проектами предприятий ТЭК
Группа компаний ПМСОФТ продолжает в мае представлять комплексный подход к управлению проектами предприятий ТЭК на специализированных мероприятиях энергетической отрасли. Свой опыт компания демонстрирует во время проведения собственных мероприятий для компаний энергетики, а также участвуя в отраслевых мероприятиях. В рамках конференции ПМСОФТ примет участие в направлении «Подходы к подготовке и реализации проектов» с докладом «Корпоративная информационная система EPCM-компании». В докладе будут представлены подходы к построению информационной системы EPCM-компаний (подрядчиков) в соответствии с теми задачами и той степенью ответственности, которые на них возлагаются.
Данное выступление, действительно, продолжит знакомить участников мероприятия с ответами на актуальные вопросы управления предприятиями ТЭК, подготовленными специалистами ПМСОФТ. Предыдущие доклады ПМСОФТ прозвучали в рамках прошедших в апреле отраслевых мероприятий: всероссийского энергетического форума «ТЭК России в XXI в.» в Москве и форума «ТЭК России» в Санкт-Петербурге. Специалисты компании ПМСОФТ продемонстрировали участникам форумов новые возможности эффективного планирования, мониторинга рисков, контроля реализации проектов в ТЭК, основанные на применении современных инструментальных средств от компании Primavera.
Так, особенностям подхода к формированию интегрированной корпоративной информационной системы (КИС) управления проектно-ориентированной организацией был посвящен доклад Елены Колосовой, исполнительного директора группы компаний ПМСОФТ, прозвучавший в рамках круглого стола «Информационные технологии для ТЭК» форума «ТЭК России».
На круглом столе «Добыча нефти в России: состояние, стратегии и модели развития» значительное внимание было уделено управлению инвестициями на предприятиях нефтегазового комплекса. Участники мероприятия узнали о возможностях планомерного и эффективного освоения инвестиций, а также о прогнозировании влияния инвестиций на бизнес компании. В докладе были представлены способы достижения конкурентных преимуществ за счет использования портфельного управления на примерах нефтегазовых проектов.
Из докладов специалистов ПМСОФТ участники московского и петербургского форумов узнали основные тенденции в развитии технологии управления проектами и портфелями проектов с применением современных инструментальных средств от компании Primavera, а также основные преимущества портфельного управления:
• согласование решения тактических задач со стратегией бизнеса,
• определение влияния этих решений на общий бизнес,
• трансформация рисков и с нижнего на верхний уровень управления,
• согласование приоритетов проектов и программ со стратегическими целями конкретного бизнеса.
Совместное выступление Елены Колосовой и Валерия Грибко, Заместителя директора по информационной платформе Филиала «Управление проектами» ОАО «ВНИИАЭС» (Проектный офис АЭС-2006), на московском форуме было посвящено созданию отраслевого стандарта управления федеральной целевой программой развития атомной энергетики, в формировании которого приняли участие специалисты ПМСОФТ.
Данное выступление, действительно, продолжит знакомить участников мероприятия с ответами на актуальные вопросы управления предприятиями ТЭК, подготовленными специалистами ПМСОФТ. Предыдущие доклады ПМСОФТ прозвучали в рамках прошедших в апреле отраслевых мероприятий: всероссийского энергетического форума «ТЭК России в XXI в.» в Москве и форума «ТЭК России» в Санкт-Петербурге. Специалисты компании ПМСОФТ продемонстрировали участникам форумов новые возможности эффективного планирования, мониторинга рисков, контроля реализации проектов в ТЭК, основанные на применении современных инструментальных средств от компании Primavera.
Так, особенностям подхода к формированию интегрированной корпоративной информационной системы (КИС) управления проектно-ориентированной организацией был посвящен доклад Елены Колосовой, исполнительного директора группы компаний ПМСОФТ, прозвучавший в рамках круглого стола «Информационные технологии для ТЭК» форума «ТЭК России».
На круглом столе «Добыча нефти в России: состояние, стратегии и модели развития» значительное внимание было уделено управлению инвестициями на предприятиях нефтегазового комплекса. Участники мероприятия узнали о возможностях планомерного и эффективного освоения инвестиций, а также о прогнозировании влияния инвестиций на бизнес компании. В докладе были представлены способы достижения конкурентных преимуществ за счет использования портфельного управления на примерах нефтегазовых проектов.
Из докладов специалистов ПМСОФТ участники московского и петербургского форумов узнали основные тенденции в развитии технологии управления проектами и портфелями проектов с применением современных инструментальных средств от компании Primavera, а также основные преимущества портфельного управления:
• согласование решения тактических задач со стратегией бизнеса,
• определение влияния этих решений на общий бизнес,
• трансформация рисков и с нижнего на верхний уровень управления,
• согласование приоритетов проектов и программ со стратегическими целями конкретного бизнеса.
Совместное выступление Елены Колосовой и Валерия Грибко, Заместителя директора по информационной платформе Филиала «Управление проектами» ОАО «ВНИИАЭС» (Проектный офис АЭС-2006), на московском форуме было посвящено созданию отраслевого стандарта управления федеральной целевой программой развития атомной энергетики, в формировании которого приняли участие специалисты ПМСОФТ.
