«1С:Предприятие 8» на российско-германском заводе «Зартекс»
Компанией «Альянс Софт» завершен основной этап внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8» на совместном российско-германском предприятии «Зартекс», выпускающем ковровые напольные покрытия. До начала внедрения «1С:Предприятия 8» деятельность компании СП «Зартекс» была автоматизирована с помощью автономных систем учета и электронных таблиц, что не позволяло получать оперативную управленческою информацию, приводило к дублированию данных и ошибкам. Поэтому в 2005 году руководством СП «Зартекс» была поставлена задача модернизации управленческого и бухгалтерского учета.
Специалистами «Альянс Софт» был проведен анализ всех бизнес-процессов предприятия заказчика. В результате была построена система учета, охватывающая производственный участок, службу сбыта, службу снабжения, бухгалтерскую службу, планово-экономический отдел. Автоматизировано 20 рабочих мест.
В настоящее время успешно запущены в эксплуатацию подсистемы:
* Управление производством.
* Управление закупками.
* Управление запасами.
* Управление продажами.
* Управление оборудованием.
* Управление денежными средствами.
* Расчеты с персоналом.
* Кадровый учет.
* Бухгалтерский и налоговый учет.
Специфика бизнес-процессов заказчика потребовала дополнения типовой конфигурации модулем «Рулонный учет». Благодаря его внедрению на предприятии налажен «порулонный» учет выпуска и движения готовой продукции. Служба сбыта оперативно получает достоверную информацию о наличии и местонахождении нужного покрытия на складе (с детализацией до стеллажей, секций, полок). Заказы покупателей формируются в системе с указанием длины и цветовой гаммы рулонов.
В настоящее время ведется внедрение подсистемы «Бюджетирование» в финансовой службе компании. Окончание данного этапа позволит улучшить качество управления бюджетами, повысить эффективность их прогнозирования и исполнения. В дальнейших планах автоматизации – организация работы удаленного склада, запуск подсистем «Планирования» и «МСФО».
Специалистами «Альянс Софт» был проведен анализ всех бизнес-процессов предприятия заказчика. В результате была построена система учета, охватывающая производственный участок, службу сбыта, службу снабжения, бухгалтерскую службу, планово-экономический отдел. Автоматизировано 20 рабочих мест.
В настоящее время успешно запущены в эксплуатацию подсистемы:
* Управление производством.
* Управление закупками.
* Управление запасами.
* Управление продажами.
* Управление оборудованием.
* Управление денежными средствами.
* Расчеты с персоналом.
* Кадровый учет.
* Бухгалтерский и налоговый учет.
Специфика бизнес-процессов заказчика потребовала дополнения типовой конфигурации модулем «Рулонный учет». Благодаря его внедрению на предприятии налажен «порулонный» учет выпуска и движения готовой продукции. Служба сбыта оперативно получает достоверную информацию о наличии и местонахождении нужного покрытия на складе (с детализацией до стеллажей, секций, полок). Заказы покупателей формируются в системе с указанием длины и цветовой гаммы рулонов.
В настоящее время ведется внедрение подсистемы «Бюджетирование» в финансовой службе компании. Окончание данного этапа позволит улучшить качество управления бюджетами, повысить эффективность их прогнозирования и исполнения. В дальнейших планах автоматизации – организация работы удаленного склада, запуск подсистем «Планирования» и «МСФО».
