Компания ПМСОФТ выступит партнером международного симпозиума
Компания ПМСОФТ примет участие в международном симпозиуме по управлению проектами, который пройдет 14-17 февраля 2007 г. в Нижнем Новгороде. Девиз симпозиума: «Профессиональное управление проектами – ключевой фактор эффективности развития и процветания». Симпозиум нацелен на распространение современных технологий проектно-ориентированного управления, передового опыта реализации менеджмента проектов, развитие рынка инновационных и инвестиционных проектов. Мероприятие проводится Российской ассоциацией управления проектами СОВНЕТ, при участии Международной ассоциации управления проектами (IPMA) и поддержке Правительства Нижегородской области.
Основной целью участия ПМСОФТ в симпозиуме является представление наиболее актуальных теоретических подходов к управлению проектами и портфелями проектов, а также демонстрация практических примеров внедрения решений на базе ПО Primavera на предприятиях различных отраслей экономики. Компания ПМСОФТ станет спонсором одного из ключевых потоков симпозиума - «Профессиональные инструменты управления проектами». Участники этого потока рассмотрят принципы построения проектно-ориентированной организации, факторы, влияющие на ее развитие, и решения, зарекомендовавшие себя на практике.
Также на потоке будет обсуждено применение PMBoK при построении информационной системы управления проектами, вопросы автоматизации процессов управления рисками, рассмотрены новые методологии прогноза затрат в проектах. Выступления специалистов и руководителей ПМСОФТ состоятся во всех основных потоках симпозиума, в том числе в потоках «Государственное управление и приоритетные национальные проекты», «Передовой опыт и практика управления проектами и программами», а также на круглом столе, посвященном вопросам управления стоимостью в инвестиционных проектах.
Краткая программа выступлений представителей и партнеров компании ПМСОФТ. Поток «Государственное управление и приоритетные национальные проекты»
• 15 февраля, 17:00-17:30 – доклад «Управление федеральными целевыми программами. Проблемы и решения», Цветков А., генеральный директор ГК ПМСОФТ, Колосова Е., исполнительный директор ГК ПМСОФТ.
В докладе представлены основные проблемы и тенденции в развитии технологии управления проектами применительно к проектным задачам государственного уровня.
Поток «Передовой опыт и практика управления проектами и программами»
• 15 февраля, 12:00-12:20 – доклад «Практические результаты внедрения системы управления капитальным строительством в ОМК», Паршина Ю., руководитель направления, Объединенная металлургическая компания (ОМК). В докладе будут рассмотрены этапы внедрения ИСУП для согласования работ по созданию литейно-прокатного комплекса нового поколения, который возводится при участии западных партнеров на территории Нижегородской области.
• 15 февраля, 12:20-13:00 – доклад «Опыт внедрения информационной системы управления проектами в группе компаний Горпожтехника», Аленьков В., вице-президент по реализации проектов ГК Горпожтехника.
В докладе представлен опыт преодоления структурного кризиса компании на стадии роста благодаря внедрению ИСУП с помощью специалистов ПМСОФТ. В результате компания перешла от «аврального режима» к четко планируемой и легко контролируемой работе.
• 15 февраля, стендовый доклад «Интеграция Primavera с информационной системой по техническому обслуживанию и ремонтам Балаковской АЭС», Мельников А., ведущий инженер АСУП, Балаковская АЭС. Этапы интеграции, разработка календарных графиков и отчетов, а также методика проведения деловой игры для быстрого обучения персонала – все это в центре внимания доклада.
Поток «Профессиональные инструменты управления проектами» (ПМСОФТ спонсор потока)
• 15 февраля, 16:30-17:00, доклад «Применение PMBoK при построении информационной системы управления проектами», Киселев С., старший консультант ГК ПМСОФТ. Доклад о внедрении практик стандарта, обеспечении комплексной адаптации стандарта под требования компании для слаженной и эффективной работы команды проекта.
• 15 февраля, 14:30-15:00, доклад «Система управления портфелем проектов - стратегическое преимущество компании», Колосова Е., исполнительный директор ГК ПМСОФТ. В докладе рассматриваются основные преимущества, подходы и этапы внедрения системы, а также основные ошибки при планировании проектов внедрения, и способы их избежать.
• 16 февраля, 11:00-11:20, доклад «Primavera - профессиональное решение для управления проектами», Сухачев К., руководитель отдела внедрения, ГК ПМСОФТ. В центре внимания - возможности ПО Primavera, позволяющие настроить корпоративную систему управления проектами, ориентированную на специфику бизнеса компании.
• 16 февраля, 12:20-12:40, доклад «Автоматизация процессов управления рисками», Киселев С., старший консультант ГК ПМСОФТ. В докладе представлены возможности автоматизации планирования и мониторинга управления рисками, проведения количественного и качественного анализа рисков, выбор инструментов для всех операций по управлению рисками.
• 16 февраля, стендовый доклад «Проектно-ориентированная система управления предприятием», Сухачев К., руководитель отдела внедрения, ГК ПМСОФТ.
16 февраля, 14:20-16:00, Круглый стол «Вопросы ценообразования в инвестиционных проектах», модератор – Колосова Е., ГК ПМСОФТ. Ключевой докладчик – Рыбин А., менеджер департамента по контролю проектов ТНК-ВР.
Основной целью участия ПМСОФТ в симпозиуме является представление наиболее актуальных теоретических подходов к управлению проектами и портфелями проектов, а также демонстрация практических примеров внедрения решений на базе ПО Primavera на предприятиях различных отраслей экономики. Компания ПМСОФТ станет спонсором одного из ключевых потоков симпозиума - «Профессиональные инструменты управления проектами». Участники этого потока рассмотрят принципы построения проектно-ориентированной организации, факторы, влияющие на ее развитие, и решения, зарекомендовавшие себя на практике.
Также на потоке будет обсуждено применение PMBoK при построении информационной системы управления проектами, вопросы автоматизации процессов управления рисками, рассмотрены новые методологии прогноза затрат в проектах. Выступления специалистов и руководителей ПМСОФТ состоятся во всех основных потоках симпозиума, в том числе в потоках «Государственное управление и приоритетные национальные проекты», «Передовой опыт и практика управления проектами и программами», а также на круглом столе, посвященном вопросам управления стоимостью в инвестиционных проектах.
Краткая программа выступлений представителей и партнеров компании ПМСОФТ. Поток «Государственное управление и приоритетные национальные проекты»
• 15 февраля, 17:00-17:30 – доклад «Управление федеральными целевыми программами. Проблемы и решения», Цветков А., генеральный директор ГК ПМСОФТ, Колосова Е., исполнительный директор ГК ПМСОФТ.
В докладе представлены основные проблемы и тенденции в развитии технологии управления проектами применительно к проектным задачам государственного уровня.
Поток «Передовой опыт и практика управления проектами и программами»
• 15 февраля, 12:00-12:20 – доклад «Практические результаты внедрения системы управления капитальным строительством в ОМК», Паршина Ю., руководитель направления, Объединенная металлургическая компания (ОМК). В докладе будут рассмотрены этапы внедрения ИСУП для согласования работ по созданию литейно-прокатного комплекса нового поколения, который возводится при участии западных партнеров на территории Нижегородской области.
• 15 февраля, 12:20-13:00 – доклад «Опыт внедрения информационной системы управления проектами в группе компаний Горпожтехника», Аленьков В., вице-президент по реализации проектов ГК Горпожтехника.
В докладе представлен опыт преодоления структурного кризиса компании на стадии роста благодаря внедрению ИСУП с помощью специалистов ПМСОФТ. В результате компания перешла от «аврального режима» к четко планируемой и легко контролируемой работе.
• 15 февраля, стендовый доклад «Интеграция Primavera с информационной системой по техническому обслуживанию и ремонтам Балаковской АЭС», Мельников А., ведущий инженер АСУП, Балаковская АЭС. Этапы интеграции, разработка календарных графиков и отчетов, а также методика проведения деловой игры для быстрого обучения персонала – все это в центре внимания доклада.
Поток «Профессиональные инструменты управления проектами» (ПМСОФТ спонсор потока)
• 15 февраля, 16:30-17:00, доклад «Применение PMBoK при построении информационной системы управления проектами», Киселев С., старший консультант ГК ПМСОФТ. Доклад о внедрении практик стандарта, обеспечении комплексной адаптации стандарта под требования компании для слаженной и эффективной работы команды проекта.
• 15 февраля, 14:30-15:00, доклад «Система управления портфелем проектов - стратегическое преимущество компании», Колосова Е., исполнительный директор ГК ПМСОФТ. В докладе рассматриваются основные преимущества, подходы и этапы внедрения системы, а также основные ошибки при планировании проектов внедрения, и способы их избежать.
• 16 февраля, 11:00-11:20, доклад «Primavera - профессиональное решение для управления проектами», Сухачев К., руководитель отдела внедрения, ГК ПМСОФТ. В центре внимания - возможности ПО Primavera, позволяющие настроить корпоративную систему управления проектами, ориентированную на специфику бизнеса компании.
• 16 февраля, 12:20-12:40, доклад «Автоматизация процессов управления рисками», Киселев С., старший консультант ГК ПМСОФТ. В докладе представлены возможности автоматизации планирования и мониторинга управления рисками, проведения количественного и качественного анализа рисков, выбор инструментов для всех операций по управлению рисками.
• 16 февраля, стендовый доклад «Проектно-ориентированная система управления предприятием», Сухачев К., руководитель отдела внедрения, ГК ПМСОФТ.
16 февраля, 14:20-16:00, Круглый стол «Вопросы ценообразования в инвестиционных проектах», модератор – Колосова Е., ГК ПМСОФТ. Ключевой докладчик – Рыбин А., менеджер департамента по контролю проектов ТНК-ВР.
