GMCS реализовала проект по внедрению mySAP Business Suite
GMCS реализовала проект по внедрению решения mySAP Business Suite на заводе российского производителя безалкогольных напитков - компании "АКВА ВИЖИОН". В ноябре 2006 года "АКВА ВИЖИОН" завершает строительство заводского комплекса в Истринском районе Московской области.
Решение mySAP Business Suite поддерживает в полном объеме все бизнес-процессы предприятия. Основу проекта составляет автоматизация базовых бизнес-процессов производства: бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, бюджетирование, управление материальными запасами, управление производством, управление сбытовыми процессами, техническое обслуживание и ремонт оборудования, управление качеством и персоналом.
Главной особенностью проекта является запуск системы еще на строящемся производстве. Такая стратегия изначально выбрана руководством компании и связана прежде всего с ориентацией на западные стандарты ведения бизнеса. Начиная создание производства с внедрения ERP-системы, компания сможет в дальнейшем наращивать ее постепенно, в соответствии с развитием бизнеса.
Основными целями проекта являются обеспечение целостной, интегрированной поддержки всех цепочек бизнес-процессов компании, высокого уровня управляемости производства, гибкости и прозрачности деятельности предприятия. Проект реализован командой специалистов GMCS в течение 15 месяцев.
Решение mySAP Business Suite поддерживает в полном объеме все бизнес-процессы предприятия. Основу проекта составляет автоматизация базовых бизнес-процессов производства: бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, бюджетирование, управление материальными запасами, управление производством, управление сбытовыми процессами, техническое обслуживание и ремонт оборудования, управление качеством и персоналом.
Главной особенностью проекта является запуск системы еще на строящемся производстве. Такая стратегия изначально выбрана руководством компании и связана прежде всего с ориентацией на западные стандарты ведения бизнеса. Начиная создание производства с внедрения ERP-системы, компания сможет в дальнейшем наращивать ее постепенно, в соответствии с развитием бизнеса.
Основными целями проекта являются обеспечение целостной, интегрированной поддержки всех цепочек бизнес-процессов компании, высокого уровня управляемости производства, гибкости и прозрачности деятельности предприятия. Проект реализован командой специалистов GMCS в течение 15 месяцев.
