Первый совместный семинар ПМСОФТ и Kildrummy
27 сентября в московской гостинице "Алроса" состоялся семинар "Управление стоимостью в приложениях календарно-сетевого планирования". Организаторами мероприятия выступили компания ПМСОФТ, авторизованный представитель компании Primavera Systems, Inc. и английская компания Kildrummy.
Актуальность темы семинара и важность обсуждаемых вопросов помогли организаторам привлечь более 50 топ-менеджеров, ИТ-директоров и руководителей проектов крупных российских и международных компаний, заинтересованных в вопросах управления стоимостью проектов. Серьезный интерес выступления докладчиков вызвали у представителей нефтяной компании ТНК-ВР, ОАО "Стройтрансгаз", АКБ "Международный инвестиционный банк", компании Pba Consult.
В рамках семинара прошли: презентация возможности корпоративной информационной системы для управления проектами на базе программного обеспечения Primavera, а также презентация программного обеспечения Kildrummy, которое обеспечивает детальное управление стоимостью с учетом всех нюансов осуществляемых проектов. Специалисты английской компании поделились своим опытом в области применения решения Kildrummy на примере BP - Global & ABU, Chevron, Exxon, BNFL, ТНК-BP.
Большая часть вопросов, прозвучавших на мероприятии, коснулась возможностей прогнозирования управления стоимостью проектов, внедрения управления затратами в системы управления проектами, управления портфелями затрат. Участниками обсуждался и ключевой вопрос в области управления проектами - "как избежать финансовых издержек в проектах и как принимать обоснованные решения о капитальных вложениях?".
Актуальность темы семинара и важность обсуждаемых вопросов помогли организаторам привлечь более 50 топ-менеджеров, ИТ-директоров и руководителей проектов крупных российских и международных компаний, заинтересованных в вопросах управления стоимостью проектов. Серьезный интерес выступления докладчиков вызвали у представителей нефтяной компании ТНК-ВР, ОАО "Стройтрансгаз", АКБ "Международный инвестиционный банк", компании Pba Consult.
В рамках семинара прошли: презентация возможности корпоративной информационной системы для управления проектами на базе программного обеспечения Primavera, а также презентация программного обеспечения Kildrummy, которое обеспечивает детальное управление стоимостью с учетом всех нюансов осуществляемых проектов. Специалисты английской компании поделились своим опытом в области применения решения Kildrummy на примере BP - Global & ABU, Chevron, Exxon, BNFL, ТНК-BP.
Большая часть вопросов, прозвучавших на мероприятии, коснулась возможностей прогнозирования управления стоимостью проектов, внедрения управления затратами в системы управления проектами, управления портфелями затрат. Участниками обсуждался и ключевой вопрос в области управления проектами - "как избежать финансовых издержек в проектах и как принимать обоснованные решения о капитальных вложениях?".
