ИНТАЛЕВ поможет поставить управление проектами
Чтобы повысить конкурентоспособность компаний среднего и крупного бизнеса, компания "ИНТАЛЕВ" начала оказывать своим клиентам новую услугу - по постановке и автоматизации проектного управления. Заказчики в фиксированные сроки получают интегрированное решение по управлению проектами, финансами и процессами в своей организации.
Все вместе методики позволяют компаниям эффективно добиваться своих целей, опережая конкурентов. Интеграция обеспечивается на всех уровнях:
1. организационном, когда в целом за результат проекта отвечает один исполнитель;
2. методическом, благодаря тщательной стыковке этапов работ и входных/выходных документов каждого этапа;
3. техническом, на уровне интеграции данных и функциональных возможностей используемого программного обеспечения.
Комплексная система бюджетно-проектно-процессного управления позволяет:
1. Оптимизировать использование имеющихся ресурсов, составить оптимальные расписания работ, как по отдельным проектам, так и по всему портфелю проектов;
2. Планировать инвестиционную, операционную, финансовую и проектную деятельность организации;
3. Организовать управленческий учет всех видов деятельности, а также интегрироваться с первичным, налоговым и бухгалтерским учетом (в интеграции с "1С");
4. Получать управленческую отчетность по проектам, подразделениям, бизнесам, предприятиям и в целом по холдингу в стоимостном и натуральном выражении;
5. Проводить финансово-экономический анализ как в целом для компании/холдинга, так и отдельных направлений деятельности и проектов. Проводить факторный анализ текущего и будущего состояния;
6. Автоматизировать управленческие и организационные процессы (заключение договоров, согласование и контроль денежных потоков, выполнение заказов, открытие-исполнение-завершение проектов, и т.д.);
7. Автоматизировать общий и проектный документооборот, организовать единое корпоративное электронное хранилище всех документов.
Специалисты "ИНТАЛЕВ" уже реализовали техническую интеграцию "ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы 2005" и "ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005" с популярными автоматизированными системами управления проектов "Спайдер" и MS Project. Это первое тиражируемое решение на отечественном рынке, предоставляющее клиентам методическую и техническую интеграцию средств project management, бюджетирования и workflow.
Все вместе методики позволяют компаниям эффективно добиваться своих целей, опережая конкурентов. Интеграция обеспечивается на всех уровнях:
1. организационном, когда в целом за результат проекта отвечает один исполнитель;
2. методическом, благодаря тщательной стыковке этапов работ и входных/выходных документов каждого этапа;
3. техническом, на уровне интеграции данных и функциональных возможностей используемого программного обеспечения.
Комплексная система бюджетно-проектно-процессного управления позволяет:
1. Оптимизировать использование имеющихся ресурсов, составить оптимальные расписания работ, как по отдельным проектам, так и по всему портфелю проектов;
2. Планировать инвестиционную, операционную, финансовую и проектную деятельность организации;
3. Организовать управленческий учет всех видов деятельности, а также интегрироваться с первичным, налоговым и бухгалтерским учетом (в интеграции с "1С");
4. Получать управленческую отчетность по проектам, подразделениям, бизнесам, предприятиям и в целом по холдингу в стоимостном и натуральном выражении;
5. Проводить финансово-экономический анализ как в целом для компании/холдинга, так и отдельных направлений деятельности и проектов. Проводить факторный анализ текущего и будущего состояния;
6. Автоматизировать управленческие и организационные процессы (заключение договоров, согласование и контроль денежных потоков, выполнение заказов, открытие-исполнение-завершение проектов, и т.д.);
7. Автоматизировать общий и проектный документооборот, организовать единое корпоративное электронное хранилище всех документов.
Специалисты "ИНТАЛЕВ" уже реализовали техническую интеграцию "ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы 2005" и "ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005" с популярными автоматизированными системами управления проектов "Спайдер" и MS Project. Это первое тиражируемое решение на отечественном рынке, предоставляющее клиентам методическую и техническую интеграцию средств project management, бюджетирования и workflow.
