Завершен 1-й этап недрения "1С:Предприятие 8.0" на "БЗСК"
Группа компаний "Эрикос" (г.Екатеринбург) и Березовский завод строительных конструкций "БЗСК" сообщают об успешном завершении 1-го этапа работ по построению единой информационной системы для управления заводом на базе "1С:Управление производственным предприятием 8.0".
В настоящее время завершилось внедрение следующих подсистем:
* Управление продажами
* Управление данными об изделиях
* Управление закупками (включая учет запасов)
* Управление производством: планирование, управление прямыми затратами
* Расчет заработной платы
В промышленную эксплуатацию запущено 40 рабочих мест, обучено более 50 сотрудников.
В ходе внедрения максимально использовались возможности типового решения "1С:Управление производственным предприятием 8.0". При реализации 1-го этапа проекта функционал решения был адаптирован к специфике работы заказчика. В частности, настроены механизмы автоматического заполнения производственных спецификаций, учета возвратных отходов, отчета производства за смену; распределение заработной платы по бригадным нарядам; выгрузка заработной платы в банковскую систему для зачета выплат на пластиковые карточки; формирование сводных проводок по заработной плате; индивидуальный акт сверки и формы для работы отдела сбыта с железной дорогой.
В апреле 2006г. руководствами команд инициирован 2-й этап работ, в рамках которого планируется внедрение подсистем:
* Управление денежными средствами
* Бухгалтерский и налоговый учет
* Управление полной себестоимостью
* Расширение подсистемы "управления производством" до цехового уровня.
В настоящее время завершилось внедрение следующих подсистем:
* Управление продажами
* Управление данными об изделиях
* Управление закупками (включая учет запасов)
* Управление производством: планирование, управление прямыми затратами
* Расчет заработной платы
В промышленную эксплуатацию запущено 40 рабочих мест, обучено более 50 сотрудников.
В ходе внедрения максимально использовались возможности типового решения "1С:Управление производственным предприятием 8.0". При реализации 1-го этапа проекта функционал решения был адаптирован к специфике работы заказчика. В частности, настроены механизмы автоматического заполнения производственных спецификаций, учета возвратных отходов, отчета производства за смену; распределение заработной платы по бригадным нарядам; выгрузка заработной платы в банковскую систему для зачета выплат на пластиковые карточки; формирование сводных проводок по заработной плате; индивидуальный акт сверки и формы для работы отдела сбыта с железной дорогой.
В апреле 2006г. руководствами команд инициирован 2-й этап работ, в рамках которого планируется внедрение подсистем:
* Управление денежными средствами
* Бухгалтерский и налоговый учет
* Управление полной себестоимостью
* Расширение подсистемы "управления производством" до цехового уровня.
