Созвездие внедряет "1С:Предприятие 8.0"
Специалисты 1С:Франчайзи "Созвездие" совместно со специалистами ООО "ТИМ-инфос" (ранее служба ИТТ заказчика) завершили первый этап внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием 8.0" в одном из крупнейших портовых хозяйств России - ОАО "Владивостокский морской рыбный порт".
Проект автоматизации был инициирован руководством порта в рамках комплексной модернизации предприятия. Пользователями системы стали сотрудники бухгалтерии, финансового, планово-экономического отдела и отдела материально-технического снабжения. В промышленную эксплуатацию запущено более 50 рабочих мест.
Партнером по автоматизации стала компания "Созвездие" (г. Владивосток), которая совместно со специалистами порта занялась внедрением "1С:Предприятия 8.0". Специалисты компании разработали и внедрили во Владивостокском морском рыбном порту масштабное отраслевое решение. Работа длилась год.
Специалистами порта (ООО "ТИМ-инфос") было разработано техническое задание, реализована уточненная методика расчета себестоимости погрузо-разгрузочных работ. Это позволило предприятию формировать цены на услуги с учетом требований федеральной службы по тарифам России.
Внедрение подсистемы "Управления запасами" позволило эффективно организовать работу отдела материально-технического снабжения предприятия. В результате внедрения "Бюджетирования" финансовый и планово-экономический отделы получили возможность более эффективно и точно анализировать и прогнозировать результаты деятельности как всего предприятия в целом, так и каждого структурного подразделения в отдельности.
Проект автоматизации был инициирован руководством порта в рамках комплексной модернизации предприятия. Пользователями системы стали сотрудники бухгалтерии, финансового, планово-экономического отдела и отдела материально-технического снабжения. В промышленную эксплуатацию запущено более 50 рабочих мест.
Партнером по автоматизации стала компания "Созвездие" (г. Владивосток), которая совместно со специалистами порта занялась внедрением "1С:Предприятия 8.0". Специалисты компании разработали и внедрили во Владивостокском морском рыбном порту масштабное отраслевое решение. Работа длилась год.
Специалистами порта (ООО "ТИМ-инфос") было разработано техническое задание, реализована уточненная методика расчета себестоимости погрузо-разгрузочных работ. Это позволило предприятию формировать цены на услуги с учетом требований федеральной службы по тарифам России.
Внедрение подсистемы "Управления запасами" позволило эффективно организовать работу отдела материально-технического снабжения предприятия. В результате внедрения "Бюджетирования" финансовый и планово-экономический отделы получили возможность более эффективно и точно анализировать и прогнозировать результаты деятельности как всего предприятия в целом, так и каждого структурного подразделения в отдельности.
