Компания Intersoft Lab осваивает банковский рынок Казахстана
20-21 мая в Алма-Ате состоялся обучающий семинар "Постановка бюджетирования в коммерческом банке". Семинар провели партнеры Intersoft Lab – консалтинговые компании "ТрастКонто" и "Зирван", устроителем семинара выступила казахстанская компания GEP.
Основной целью семинара было познакомить сотрудников банков Казахстана, которые недавно приобрели управленческие системы компании Intersoft Lab, с методикой оперативного бюджетирования многофилиального банка, разработанной консалтинговой компаний "ТрастКонто". Эта методика внедрена и более двух лет успешно эксплуатируется в российских, украинских и казахских банках.
Среди банков Казахстана ее используют "Банк ТуранАлем", "Темiрбанк", "Цесна-банк". Полным ходом идет внедрение методики в "АТФ-банке". На семинаре были также рассмотрены возможности автоматизации бюджетирования на основе финансового Хранилища данных "Контур Корпорация" разработки компании Intersoft Lab.
В первый день семинара генеральный директор консалтинговой компании "ТрастКонто", Александр Ашкинадзе рассказал слушателям о целях, задачах и методах построении системы внутреннего хозрасчета, финансовой структуры и бюджетирования в многофилиальном банке. Большой интерес слушателей вызвали вопросы планирования и управления хозяйственными расходами. Были рассмотрены технологии, разработанные при выполнении последних проектов компании "ТрастКонто":
- управление инвестициями в стратегические проекты,
- мотивация филиалов,
- расчет себестоимости банковских продуктов с применением функционально-стоимостного анализа в системе "Контур Корпорация", и по упрощенной схеме с помощью MS Excel.
Второй день семинара прошел в форме "круглого стола", в ходе которого участники активно обсуждали различные аспекты организации финансового планирования в многофилиальном банке и автоматизации бюджетирования. Непосредственно на семинаре была построена модель трансфертного ценообразования для банковского рынка Казахстана: были определены рыночные индикаторы и рассчитаны трансфертные цены. Большой интерес вызвала методика учета аллокаций – распределения общебанковских затрат на прибылеобразующие подразделения. Слушателям была продемонстрирована текущая версия системы "Контур Корпорация" и приведены примеры реализации методики бюджетирования для банков Казахстана.
По итогам мероприятия все участники получили комплекты электронных материалов, методику "Финансовое управление в коммерческом банке" (разработки компании "ТрастКонто") и сертификаты об окончании курса "Постановка бюджетирования в коммерческом банке".
Основной целью семинара было познакомить сотрудников банков Казахстана, которые недавно приобрели управленческие системы компании Intersoft Lab, с методикой оперативного бюджетирования многофилиального банка, разработанной консалтинговой компаний "ТрастКонто". Эта методика внедрена и более двух лет успешно эксплуатируется в российских, украинских и казахских банках.
Среди банков Казахстана ее используют "Банк ТуранАлем", "Темiрбанк", "Цесна-банк". Полным ходом идет внедрение методики в "АТФ-банке". На семинаре были также рассмотрены возможности автоматизации бюджетирования на основе финансового Хранилища данных "Контур Корпорация" разработки компании Intersoft Lab.
В первый день семинара генеральный директор консалтинговой компании "ТрастКонто", Александр Ашкинадзе рассказал слушателям о целях, задачах и методах построении системы внутреннего хозрасчета, финансовой структуры и бюджетирования в многофилиальном банке. Большой интерес слушателей вызвали вопросы планирования и управления хозяйственными расходами. Были рассмотрены технологии, разработанные при выполнении последних проектов компании "ТрастКонто":
- управление инвестициями в стратегические проекты,
- мотивация филиалов,
- расчет себестоимости банковских продуктов с применением функционально-стоимостного анализа в системе "Контур Корпорация", и по упрощенной схеме с помощью MS Excel.
Второй день семинара прошел в форме "круглого стола", в ходе которого участники активно обсуждали различные аспекты организации финансового планирования в многофилиальном банке и автоматизации бюджетирования. Непосредственно на семинаре была построена модель трансфертного ценообразования для банковского рынка Казахстана: были определены рыночные индикаторы и рассчитаны трансфертные цены. Большой интерес вызвала методика учета аллокаций – распределения общебанковских затрат на прибылеобразующие подразделения. Слушателям была продемонстрирована текущая версия системы "Контур Корпорация" и приведены примеры реализации методики бюджетирования для банков Казахстана.
По итогам мероприятия все участники получили комплекты электронных материалов, методику "Финансовое управление в коммерческом банке" (разработки компании "ТрастКонто") и сертификаты об окончании курса "Постановка бюджетирования в коммерческом банке".
