Итоги первого интерактивного тренинга Бизнес-школы АПК
27 и 28 октября в Москве прошел первый интерактивный тренинг Бизнес-школы АПК, посвященный личной эффективности руководителя. Тренинг открыл серию ежеквартальных обучающих программ для руководителей, решающих конкретные задачи современного предприятия АПК. В апреле 2010 года в Голландии пройдёт тренинг второго уровня, в программу которого входит посещение ведущих животноводческих предприятий ЕС.
Наринэ Багманян, организатор: То, что многие называют проблемами, для эффективного руководителя – задачи, имеющие конкретные решения. Бизнес школа АПК эти решения предоставляет. Руководитель должен постоянно расти и "подтягивать" за собой сотрудников. Все позитивные изменения в сознании руководителя как в зеркале отражаются в его подчиненных, повышая эффективность всей команды.
Йост Герритс, консультант по птицеводству: Европейские производители не получают дотаций, их затраты на корма и рабочую силу выше, чем в России. И, тем не менее, себестоимость животноводческой продукции в ЕС на порядок ниже. Причины – в разных подходах к менеджменту, к управлению людьми и бизнес-процессами! Я принес европейский менеджмент на российские предприятия и добился потрясающих результатов.
Наталья Яковлева, эксперт: Одна из ошибок многих руководителей в том, что они не используют ресурсы своих поставщиков по максимуму. За те же деньги можно получить гораздо больше! Другое "узкое место" – это грамотная мотивация сотрудников, создание из них эффективной команды, способной достичь большего.
Андрей Моисеев, бизнес-тренер: Сотрудник, которому неясна его цель в команде либо саботирует работу, либо занимается своими делами, либо придумывает свою личную цель. Одна их главных задач руководителя в коллективе – правильная мотивация всех сотрудников, от директора фермы до тракториста. Я даю конкретные управленческие инструменты, позволяющие превратить подчиненных в увлеченных общим делом соратников и максимально эффективных работников.
Анатолий, участник тренинга: Я пришёл в агробизнес, чтобы сделать поверивших в меня людей немножко счастливее и богаче. Тренинг дал мне возможность взглянуть на себя со стороны и понять – в каком направлении надо двигаться, чтобы быстрее и с наименьшими усилиями осуществить мою задачу.
Давид, участник тренинга: Практически любая ошибка подчиненного объясняется недоработкой руководителя: неправильно поставил задачу, неправильно выбрал исполнителя и т.д. Теперь я знаю, как добиться вовлеченности и эффективности каждого, мне очень помогли практические кейсы в интерактивной форме.
Марина, участник тренинга: Я поняла, почему так много распоряжений выполняется неправильно или не выполняется совсем. Ответственность за правильную передачу информации лежит как на подчиненном, так и на руководителе. Нелегко "зажечь" пять тысяч человек, многие традиционные средства мотивации просто не работают. Я довольна, что попала на этот тренинг, здесь я нашла ответы на многие из своих вопросов.
Савр, участник тренинга: После тренинга в голове больше ясности, всё встало на свои места, я готов меняться и менять бизнес-пространство вокруг себя. Очень конструктивный тренинг, максимум пользы за минимальное время.
Екатерина, участник тренинга: Когда у руководства "горят глаза", это заражает. Лично я вышла с тренинга с горящими глазами! Никаких нудных лекторов, реально необходимые практические навыки. Большое спасибо организаторам и лично Андрею Моисееву, очень продуктивно провела время, не терпится применить полученные знания на предприятии.
Наринэ Багманян, организатор: То, что многие называют проблемами, для эффективного руководителя – задачи, имеющие конкретные решения. Бизнес школа АПК эти решения предоставляет. Руководитель должен постоянно расти и "подтягивать" за собой сотрудников. Все позитивные изменения в сознании руководителя как в зеркале отражаются в его подчиненных, повышая эффективность всей команды.
Йост Герритс, консультант по птицеводству: Европейские производители не получают дотаций, их затраты на корма и рабочую силу выше, чем в России. И, тем не менее, себестоимость животноводческой продукции в ЕС на порядок ниже. Причины – в разных подходах к менеджменту, к управлению людьми и бизнес-процессами! Я принес европейский менеджмент на российские предприятия и добился потрясающих результатов.
Наталья Яковлева, эксперт: Одна из ошибок многих руководителей в том, что они не используют ресурсы своих поставщиков по максимуму. За те же деньги можно получить гораздо больше! Другое "узкое место" – это грамотная мотивация сотрудников, создание из них эффективной команды, способной достичь большего.
Андрей Моисеев, бизнес-тренер: Сотрудник, которому неясна его цель в команде либо саботирует работу, либо занимается своими делами, либо придумывает свою личную цель. Одна их главных задач руководителя в коллективе – правильная мотивация всех сотрудников, от директора фермы до тракториста. Я даю конкретные управленческие инструменты, позволяющие превратить подчиненных в увлеченных общим делом соратников и максимально эффективных работников.
Анатолий, участник тренинга: Я пришёл в агробизнес, чтобы сделать поверивших в меня людей немножко счастливее и богаче. Тренинг дал мне возможность взглянуть на себя со стороны и понять – в каком направлении надо двигаться, чтобы быстрее и с наименьшими усилиями осуществить мою задачу.
Давид, участник тренинга: Практически любая ошибка подчиненного объясняется недоработкой руководителя: неправильно поставил задачу, неправильно выбрал исполнителя и т.д. Теперь я знаю, как добиться вовлеченности и эффективности каждого, мне очень помогли практические кейсы в интерактивной форме.
Марина, участник тренинга: Я поняла, почему так много распоряжений выполняется неправильно или не выполняется совсем. Ответственность за правильную передачу информации лежит как на подчиненном, так и на руководителе. Нелегко "зажечь" пять тысяч человек, многие традиционные средства мотивации просто не работают. Я довольна, что попала на этот тренинг, здесь я нашла ответы на многие из своих вопросов.
Савр, участник тренинга: После тренинга в голове больше ясности, всё встало на свои места, я готов меняться и менять бизнес-пространство вокруг себя. Очень конструктивный тренинг, максимум пользы за минимальное время.
Екатерина, участник тренинга: Когда у руководства "горят глаза", это заражает. Лично я вышла с тренинга с горящими глазами! Никаких нудных лекторов, реально необходимые практические навыки. Большое спасибо организаторам и лично Андрею Моисееву, очень продуктивно провела время, не терпится применить полученные знания на предприятии.
