Росийскому ЖКХ помогут с проектами
В сентябре 2017 года Госдума России выступила с инициативой создания нового отраслевого института развития ЖКХ, получившего условное название Фабрика решений. По задумке депутатов, эта структура будет отвечать за генерацию идей по реформированию ЖКХ и распределять государственные инвестиции, направляя их по схеме софинансирования на реализацию наиболее перспективных и значимых проектов. Таким образом, можно будет не только поддержать полезные инициативы, но и привлечь к их реализации частных инвесторов. Этот институт должен действовать на постоянной основе и по своим функциям отличаться от Фонда содействия реформированию ЖКХ, который является проектной организацией. Фабрика решений станет саморазвивающейся структурой, деятельность которой будет постепенно охватывать всё новые и новые задачи. Построить такую структуру можно за пять-семь лет, после чего она начнет приносить прибыль. Но для этого государству нужно разделить ответственность с частниками, отметила Ольга Сердюк, заместитель генерального директора Фонда содействия реформированию ЖКХ.
В настоящий момент одним из главных препятствий на пути реформирования коммунального комплекса является отсутствие системного подхода. Например, когда заходит речь о необходимости повышать энергоэффективность жилого фонда, каждый участник рынка видит решение этой задачи по-своему. В частности, Минстрой разработал методику проведения капитального ремонта, предусматривающую модернизацию отопительных систем, переход к регулируемому потреблению тепла по схеме погодной компенсации и утепление ограждающих конструкций.
Но на практике мероприятия по снижению теплопотребления проводятся по остаточному принципу и далеко не всегда, в первую очередь из-за нехватки средств в региональных фондах капитального ремонта. Новая структура в сотрудничестве с Фондом содействия реформированию ЖКХ призвана помочь в разработке способов решения проблем финансирования энергосберегающих мероприятий, комментирует Павел Журавлев, заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти компании Данфосс.
Как отмечает эксперт, для привлечения в коммунальную отрасль частных инвестиций необходимо продемонстрировать перспективность вложений в энергосбережение. У Данфосс подобный опыт уже есть. Так, в конце 2016-начале 2017 года компания осуществила совместный энергосервисный проект с крупнейшим телекоммуникационным холдингом Ростелеком по реконструкции 26 детских садов и школ в Усть-Алданском районе Республики Саха. Проект общей стоимостью около 50 миллионов рублей был направлен на повышение энергоэффективности зданий социальных учреждений.
Расчетная экономия тепловой энергии, полученная в результате проведенной модернизации, достигает 50 процентов, а ожидаемый период окупаемости с учетом дисконтирования составляет четыре с половиной года. Этот опыт наглядно показывает, что инвестиции в реформирование ЖКХ есть надежный и доходный способ размещения средств. В Госдуме полагают, что Фабрика решений поможет увеличить объем ремонтируемого жилья, который сегодня не превышает 50-70 миллионов квадратных метров в год, что меньше, чем необходимо для переселения людей из ветшающего жилого фонда.
www.danfoss.ru
В настоящий момент одним из главных препятствий на пути реформирования коммунального комплекса является отсутствие системного подхода. Например, когда заходит речь о необходимости повышать энергоэффективность жилого фонда, каждый участник рынка видит решение этой задачи по-своему. В частности, Минстрой разработал методику проведения капитального ремонта, предусматривающую модернизацию отопительных систем, переход к регулируемому потреблению тепла по схеме погодной компенсации и утепление ограждающих конструкций.
Но на практике мероприятия по снижению теплопотребления проводятся по остаточному принципу и далеко не всегда, в первую очередь из-за нехватки средств в региональных фондах капитального ремонта. Новая структура в сотрудничестве с Фондом содействия реформированию ЖКХ призвана помочь в разработке способов решения проблем финансирования энергосберегающих мероприятий, комментирует Павел Журавлев, заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти компании Данфосс.
Как отмечает эксперт, для привлечения в коммунальную отрасль частных инвестиций необходимо продемонстрировать перспективность вложений в энергосбережение. У Данфосс подобный опыт уже есть. Так, в конце 2016-начале 2017 года компания осуществила совместный энергосервисный проект с крупнейшим телекоммуникационным холдингом Ростелеком по реконструкции 26 детских садов и школ в Усть-Алданском районе Республики Саха. Проект общей стоимостью около 50 миллионов рублей был направлен на повышение энергоэффективности зданий социальных учреждений.
Расчетная экономия тепловой энергии, полученная в результате проведенной модернизации, достигает 50 процентов, а ожидаемый период окупаемости с учетом дисконтирования составляет четыре с половиной года. Этот опыт наглядно показывает, что инвестиции в реформирование ЖКХ есть надежный и доходный способ размещения средств. В Госдуме полагают, что Фабрика решений поможет увеличить объем ремонтируемого жилья, который сегодня не превышает 50-70 миллионов квадратных метров в год, что меньше, чем необходимо для переселения людей из ветшающего жилого фонда.
www.danfoss.ru