Стратегическое Решение завершило первый этап внедрения
В декабре 2004 года в соответствии с утвержденным ранее планом специалисты
ООО "Стратегическое Решение" завершили первый этап внедрения Microsoft Business Solutions-Navision в компании "Евразия Арт". Свою работу начала система управления торговлей, складами, логистикой и финансами компании.
После проведения тендера, победителем которого стала компания ООО "Стратегическое Решение", началось комплексное обследование деятельности "Евразия Арт". Обследование завершилось в июне, его результатом стал поэтапный план внедрения Microsoft Navision. Задачи первого этапа - автоматизация бизнес-процессов закупок, продаж логистики и финансов.
Ключевые задачи первого этапа внедрения информационной системы, которые были специально выделены клиентом на стадии планирования:
- реализация механизма расчета и контроля ценообразования
- механизмы квотирования товаров, поступающих в продажу
- уникальный механизм формирования скидок на некоторые группы товаров, определяемые службами компаний, которые владеют брендами Samsung и Philips.
В общей сложности на разработку модификаций и внедрение системы было затрачено 1,5 месяца. Трудозатраты специалистов компании "Стратегическое Решение" составили около 1300 человеко-часов. В настоящий момент количество рабочих мест в системе составляет 27 человек.
Результаты внедрения на первом этапе полностью соответствуют ожиданиям заказчика. К настоящему моменту были рассмотрены все актуальные задачи, которые следует учесть при дальнейшей работе, утверждены сроки по второму и третьему этапу.
В настоящее время ООО "Стратегическое Решение" уже приступило к внедрению системы управления финансами предприятия с расширенными возможностями, включая бюджетирование и управление денежными средствами, а также системы управления производством. Можно также назвать несколько дополнительных ключевых особенностей, которые будут реализованы в этом проекте средствами Microsoft Navision:
- уникальный механизм квотирования товаров и контроля ценообразования
- поддержка сложной логистики (внутренней - систематизация территориально распределенных складов и межскладских транзитных перемещений; внешней - лицензионные поставки бытовой техники в различные регионы)
- внедрение системы управления удаленным производством, реализация которого планируется в самое ближайшее время.
ООО "Стратегическое Решение" завершили первый этап внедрения Microsoft Business Solutions-Navision в компании "Евразия Арт". Свою работу начала система управления торговлей, складами, логистикой и финансами компании.
После проведения тендера, победителем которого стала компания ООО "Стратегическое Решение", началось комплексное обследование деятельности "Евразия Арт". Обследование завершилось в июне, его результатом стал поэтапный план внедрения Microsoft Navision. Задачи первого этапа - автоматизация бизнес-процессов закупок, продаж логистики и финансов.
Ключевые задачи первого этапа внедрения информационной системы, которые были специально выделены клиентом на стадии планирования:
- реализация механизма расчета и контроля ценообразования
- механизмы квотирования товаров, поступающих в продажу
- уникальный механизм формирования скидок на некоторые группы товаров, определяемые службами компаний, которые владеют брендами Samsung и Philips.
В общей сложности на разработку модификаций и внедрение системы было затрачено 1,5 месяца. Трудозатраты специалистов компании "Стратегическое Решение" составили около 1300 человеко-часов. В настоящий момент количество рабочих мест в системе составляет 27 человек.
Результаты внедрения на первом этапе полностью соответствуют ожиданиям заказчика. К настоящему моменту были рассмотрены все актуальные задачи, которые следует учесть при дальнейшей работе, утверждены сроки по второму и третьему этапу.
В настоящее время ООО "Стратегическое Решение" уже приступило к внедрению системы управления финансами предприятия с расширенными возможностями, включая бюджетирование и управление денежными средствами, а также системы управления производством. Можно также назвать несколько дополнительных ключевых особенностей, которые будут реализованы в этом проекте средствами Microsoft Navision:
- уникальный механизм квотирования товаров и контроля ценообразования
- поддержка сложной логистики (внутренней - систематизация территориально распределенных складов и межскладских транзитных перемещений; внешней - лицензионные поставки бытовой техники в различные регионы)
- внедрение системы управления удаленным производством, реализация которого планируется в самое ближайшее время.
